Iránymutató üzleti terv

I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ      

 Indulásként állami támogatással szeretnék létrehozni egy vállalkozást , elsősorban a saját találmányaim gyártására forgalmazására . Ennek fejlesztéséhez, ha már megvalósult folyamatos pályázatokkal szeretném bővíteni a gyártási és szolgáltatási kört. A vállalkozást formájának meghatározása , majd közgazdász bevonásával történik, hogy a számomra a legkedvezőbb legyen kiválasztva.

 A vállalkozás rövid bemutatása, története. Cég hitvallása, filozófiája.

Induló vállalkozásként, mint vállalkozás nincs története.  A leendő vállalkozás alapötlete az, hogy  találmányok , újítások kidolgozásával foglalkozom évtizedek óta és végre szeretném ezeket hasznosítani, a társadalom javára átadni, termékekben szolgáltatásokban. Most első lépésként permetezőgépek gyártásával.

Cégfilozófia terv. Váray – permet, cseppekkel a jövőért. Legyünk a klímaváltozás és a környezetvédelem csillogó harmatai.

 Termékek, szolgáltatások rövid bemutatása.

Elsőként egy általam kifejlesztett permetezőgép családot kerülne gyártásba . A vállalkozás általános bemutatása fejezetben részletesen kitérek az egyéb vonatkozásokra.

 A vállalkozás piacon elfoglalt helye, versenytársak, piaci helyzetelemzés.

A folyton növekvő kereslet , valamint a használhatóságának egyszerűsítése  miatt – ezért kell a használatát is igénypontba foglalni- bizonyára   a kereslet lesz.

2017-ben az öntöző- és növényvédő berendezések gyártása Európában 14% -kal nőtt 2016-hoz képest. Forrás : ttps://www.cema-agri.org/

 „Európai mezőgazdasági permetezőgép-piac - növekedés, trendek és előrejelzések (2020 - 2025)

Az európai mezőgazdasági permetezőpiac várhatóan 3,7% -os CAGR-értéket regisztrál az előrejelzési időszakban. Globálisan Európa a mezőgazdasági permetezőgépek legnagyobb piaca, 2019-ben mintegy 33,7% -os részesedéssel rendelkezik. A növekvő gazdaságok mérete és a helyettesítő kereslet növekedése néhány olyan tényező, amelyek valószínűleg ösztönzik az európai mezőgazdasági permetezőgépek piacának növekedését. „ Ez biztató adat , ami miatt érdemes a fejlesztéssel foglalkozni a piacra belépni.

„ A mezőgazdasági permetezőgépek piacán Európának kitűnő hírneve van, és globális innovátorként és technológiai vezetőként tekintik, és ezért a berendezések egyik fő exportőre is. „  Forrás: https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/europe-agricultural-sprayer-market

Kiemelném a tűzoltókészülékként való alkalmazását , A tűzoltásra használt készüléke ára a mérettől függően változó, de a felhasználás miatti előny biztos piacot ad .

 Célpiacok

Mezőgazdaság, erdőgazdálkodás , kertészet, közegészségügy, kertészetek , magánszemélyek, rovarirtás.

 Marketing stratégia

A vállalkozás felépítése, működés:   Közgazdásszal megbeszélve a legkedvezőbb önálló vállalkozási forma

 Kik a fő beszállítók

A hazai piacon elérhető kínai kereskedőcégek, főleg a villanymotorok és

szivattyúk területén. tartónyél esetén hazai vállalkozás. Egyéb anyagok hazai piacon elérhetőek.

 A közeljövőt érintő célkitűzések, intézkedések, amiket meg kell tenni.

 Az első és legfontosabb , a hazai permetezőgépeket forgalmazó vállalkozások felkeresése. Az E – kereskedem WEB- es kiépítésének bevezetése. Mintadarabok legyártásához vállalkozások felkutatása. Jelenleg egy pécsi és egy budapesti vállalkozás van a megfelelőségnek kiválasztva. Egy megfelelő  gépészmérnök felkutatása. Gyártó helyiségek felkutatása , legye opció.

 A vállalkozás pénzügyi helyzete. Miért van szükség tőkebevonásra? Hogyan kerül felhasználásra

 A vállalkotás jelen helyzetben csak állami támogatással valósítható meg.

 

II. A VÁLLALKOZÁS ÁLTALÁNOS BEMUTATÁSA

 

1.) A vállalkozás alapadatai

 Működési forma: A már leírtak szerint.

Tulajdonos: Tervezetten : Váray Károly 7570 Barcs Rákóczi út 44.

/Rt, esetében az állam  max 49 %-ot kaphat, Mint jeleztem már, mivel a fiamnak van működő KFT. -je, a tevékenység abba lenne átadva , besorolva .

A vállalkozás pontos neve: tervezett név: Váraypermet

A vállalkozás székhelye, telephelyei:  Tervezett, Barcs   / integrálás esetén fiam Kft.- je /

A vállalkozás fő tevékenysége: Tervezett,  kiemelten gépgyártás ,

A vállalkozás melléktevékenységei: A kiterjesztett komplex tervben, turizmus vendéglátás.

Elérhetőségi adatok:  Váray Károly 7570 Barcs Rákóczi út 44. Tel: 06 82 461 846   06 30 564 1961    Email: karolyvaray@freemail.hu

A vállalkozás könyvvezetését végző cég neve:   Tervezett: Barcs Egyenleg Kft.

A vállalkozás jogi képviseletét ellátó cég neve:  kiválasztás alatt

 

2.) A vállalkozás története
Most induló vállalkozás :

Az üzleti terv megírására a pályázaton való részvétel inspirált .

Egyenlőre hitelről és befektetők lehetőségéről nem gondolkodom. telje állami támogatással szeretnék célt elérni.

 

III. MARKETING TERV

 Ágazati áttekintés

Az iparágat érintő társadalmi változások:  Hazánkban a kormánypolitika egyre erősíti a kis- és középvállalkozásokat. Ennek következtében a permetezőgépek iránti kereslet nőni fog.

Kiemelten kezelem azt a tényt , hogy a koronavírusos időszak megmutatta , hogy társadalmilag is fel kell készülni hasonló esetekre , ezért a fertőtlenítés szempontjából a jövőben kiemelt szerep juthat a permetezőgépeknek, ezért lenne jó a választékunkkal minél előbb belépni. 

 Technológiai változások, újítások:  A technológiai és újtáok területén , sajnos igen nagy a konkurrencia: Éppen ezért kell egy újdonsággal azonnal belépni. Az innováció a már beindult gyártás esetén is folyamatosan fenntartható.

 Környezeti változók (időjárás, nyersanyagok, környezetszennyezés,

környezetvédelem:

A klímaváltozás egyre jobban megmutatja a negatív hatását. Kiemelném itt a szárazságot melynek következménye a terméskiesés az éhínség kísértésével. Ehhez megfelelőbb jobb minőségű tűzoltó és öntözőberendezéseket kell alkalmazni.  A szárazság nyomán könnyen kialakulnak tüzek erdőkben és réteken. Megfigyelve ezek lokalizálására felhasznált tűzoltó eszközöket, szintén alkalmasabb tűzoltó berendezést kell keresni. Az erdők, szántóterületek és kertészetekben pedig hatékonyabb és egyszerűbb permetezőgépeket kellene alkalmazni. Ezen problémák megoldására fejlesztettem ki egy minden bemutatott területen alkalmazható rendkívül egyszerű , könnyen kezelhető és hatékony permetező berendezést. A koronvírus pedig megmutatta , hogy a permetezőgépeknek a járványügyben is prioritást kell adni.

 Az iparágban tapasztalható trendek, azok hatása a vállalkozás tevékenységére, eredményességére.

Sajnos a permetezőgépek gyártása területén , hatalmas a verseny. Ám úgy látszik, rés keletkezik és egyes innovációs eredmények ötletek még a legnagyobb gyártók által is későn kerülnek alkalmazásra . Nekem ezek az ötletek 30 éve „ porosodnak „  és nem tudtam érvényesülni velük , és akkor még hasonló sem volt. A termékek és szolgáltatások fejezetben részletesebben bemutatom a különbségeket . Kiemelném , hogy tűzoltásre , a mai napig nem dolgoztak ki permetezőgépet, nálam pedig az univerzitás kap elsőbbséget. A bevetél nagyobb hányadát ebből remélem.

 Új vállalkozás esetén mennyire akadályozhatják a belépésünket, milyen magas költségekkel járhat ez mennyire nehéz belépni a piacra, a már jelenlévő szereplők:

A felmérésem szerint , - nem csak a permetezőgépek területén ,- egy kutató- fejlesztő – gyártóbázissal  rendelkező vállalkozással felvenni a versenyt szinte lehetetlen, hin bármit kis változtatással azonnal reprodukálni tud , méghozzá úgy , hogy még védettséget is kap. Ezért azt kell erősítenem , ami újdonságnak látszik , védettséget arra megszerezni és erkölcsi győzelmet aratni, hogy esetleges másolat készítésekor a „ nagyoknak „ szégyenérzete „ legyen. 

 2.) Termékek, szolgáltatások

A  vállalkozás által kínált termékek és szolgáltatások fő jellemzői:

AZ EGÉSZ VÁLLAKOZÁSOM TERMÉKEKEN ÉS SZOLGÁLTATÁSOKON KERESZTÜL ITT KERÜL BEMUTATÁSRA.

 A projektem címe : Váraypermet épülethasznosítással.

 

Ennek értelmében két lényegi dolog szerepel. Az első és a fő dolog a permetezőgép gyártása. Ám ehhez gyártó épület szükséges . Ezért támadt az – az ötletem, hogy ezt összekapcsolom mindjárt épülethasznosítással is , azaz inkább épület megmentéssel is! Természetesen elsősorban, Barcsot és környékét vizsgáltam meg. Úgy döntöttem, hogy a somogytarnócai Széchenyi - kastély az, ami szóba jöhet . / Somogytarnóca – Barcs /  tehát kiemelem , ezzel a tervvel egy épület is megmentésre kerülne.  A kastély fényképe itt látható.

 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Itt a Somogytarnócai Széchenyi – kastély fényképe van

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

 Természetesen, ma már kívül belül inkább romos állapotú.  Egy ingatlanügynökségen keresztül évek óta 240 milló forintért hirdetik.

A cash-flow- ban ezt tartottam irányadónak. Ennek értelmében, telephely létesítésére ezt az épületet szeretném megkapni.

 Az egész projektre az épülettel együtt 506 554 000 Ft – ot ütemeztem. Látható , hogy ebből a pirossal kiemelt 440 000 000 Ft jutna , tulajdonképpen az épület megmentésére !

Amely már induláskor az alábbi funkciókat kapná.

 1.)  Kiemelten , a permetezőgép gyártásához szükséges helyiségek kialakítása .

2.)  Itt létesítenék egy kutató – fejlesztő bázist , amely biztosítaná a feltételeket a további találmányiam minél előbbi gyártásba vitelére . Itt  is kiemelve .

1. Váray – féle generátorok , amelyek minden mozgásból elektromos áramot állítanak elő ,elsősorban hullámerőművekre koncentrálva .
2. Váray – féle víz – elektromos robbanómotorok, működőképes prototipus előállítási céllel.
3. Egyéb már meglévő találmányok kidolgozása gyártásba vitelre .
4. Folyamatos innovációs tevékenység .

3.)  Kamarás menedzseri szakdolgozatom volt , egy un.  Látványváros létrehozása , ez molyen meseváros , ahol pl. az alábbi elnevezéssel lennének városok . a kastély udvarában. pl. Látványia , Csodánas , stb. Ez a világon egyedülálló rendkívül látványos , turisztikai  elem lenne. Hasonló miniországok kőépületekkel hazánkban is vannak . 800 Ft-o belépőt  kérnek .

 

4.)  Ezt alapul véve  1250 / napi 3, 5 fö /  látogató esetén 1 000 000 Ft bevételt biztosítani egy fő foglakoztatással ! Csokonyavisontai és barcsi fürdőzők kiemelt látogatók lehetnek . Ehhez anyagi támogatást nem kérek.

5.)  Itt kerülne elhelyezésre , a jelenleg szülői házban létesített  Elemek múzeuma és magánkönyvtár. Lásd : https://www.youtube.com/watch?v=f6D7eJ6Tguc&t=7s

https://www.youtube.com/watch?v=a4NEv4wosc8&t=68s

 

Azt hiszem ennél méltóbb helyre nem kerülhetne !

 6.)  Fiam aki Kft. üzemeltet vendéglátás – turizmus területén , ennek egy részét vendégfogadásra alakítaná ki, szállás és étkeztetési lehetőséggel. Induláskor két fő foglalkoztatottal. Szerény bevételt számolva : 5 – 10 Mft / év

7.)  A lehetőségeket figyelembe véve folytonos hasznosítás .

EL KELL DÖNTENI, KORMÁNY – ÁLLAMI , MEGYEI ÖNKÖRMÁNYZATI ÉS HELYI POLGÁRMESTERI SZINTEM, HOGY ENNÉL JOBB ELTERNATÍVA KÍNÁLKOZIK – E AZ ÉPÜLET MEGMENTÉSÉRE  VAGY INKÁB SZ ENYÉSZETÉ LESZ !

 MEG KELL JGEZNEM , EZ CSAK EGY LHETŐSÉG , A LEGJOBB GFELTÉTELEK BIZTOSÍTÁSA ESETÉN , AZ ORSZÁG BÁRMELY RÉSZE MEGFELEL !

 Tehát ha levonjuk . ezt az összeget , akkor , más jellegű hasznosítható épületben üzem létesítésére a terven szerint 66 554 000 Ft marad , amiróót ebben az esetben már csak maximumnak kell tekinteni.

 meg kell jegyeznem, hogy az épületet pár évvel ezelőtt 140 000 000 Ft-ért árulták. Azóta sajnos nagyfokú romlás tapasztalható. meg kell jegyeznem, hogy a romlás miatt, még ez az ár is magas , így efölött az épület  terveim megvalósítására szóba se jöhet. ha olyan stádiumba kerülne a pályamunkám, akkor lehetne talán alkudni.

 Termékek bemutatása gyártása:

Itt egy összehasonlító elemzést adok A vállalkozásom lényegét és alapját ez a bemutatás adja.    

 Lényegében kétféle permetezőgépről van szó . Mindkettőnél a lényeg az „elem”. Az első az un. „elemes” ez már ismert , de a saját kialakítás eltérő és annak felhasználása teljesen újszerű még nem alkalmazott . A második minden tekintetben egyedi. A kettő lényegi különbsége abból adódik, hogy az „elem” „így „  állítja elő és szórja a permetet , míg a második a „elemes  úgy”.  ,laposan egyenes irányban. 

 Bemutatom először a jelenleg forgalomban levő permetezőket és azt összehasonlítom a saját fejlesztésűvel.

 Kép.

  Ez egy hagyományos láthatóan nagy gépesítéssel rendelkező cég által előállított permetezőgép.

Kézi pumpálással , hagyományos szórófejjel, mely eltömődik tisztítani kell.

A jelenlegi trend az említett angliai tanulmány szerint , az elektromos gépek felé tart.

szórása pár négyzetcentiméter . hajtókar problémás , Tisztítása nehézkes . Ára 11 990 Ft – leárazva 5890 Ft

Kép.

 Ennél már megszűnt a nehézkes kézipumpálás. a permetlét elektromos szivattyú juttatja a permetezőfejbe a permetlét.

Ez már előnyösnek tűnik de a szórása nem változik szórófej ugyanaz . Két különböző cég a sok közül. Ára 13 990 Ft ez a leárazotthoz viszonyítottan is 2,3 -szeres

 Kép.

 Itt valószínű a márkát kell megfizetni . A másik permetezőgéphez viszonyítva ennek az ára 1,15 - szörös. Tulajdonképpen ua,

Idáig az elv az megegyezik , bár mint említettem én már 30 éve kidolgoztam az enyémet.

 Nézzük a Váraypermet összeállítást . Ez egy kísérleti összeállítás az élettartam vizsgálathoz. Permetlé folyamatos cirkulációjával.

 Itt hat darab fénykép és rajz található .

  Anyag és beszerzési hely , kb. ár.

 Műanyagtartály. Beszerzés hazai. Ár max 1000 Ft . Igény  opcionális .

Szivattyú. Beszerzés Kína . Ára  500 Ft – 100 Ft -ig .

Akkumulátor. A teljesítmény szempontjából  több féle kerülne ebből  is

legyártásra .Elem tartó. 200 Ft kínai. Akkumulátor legolcsóbb: 1870 Ft

 Kép.

 Elemmel , 300 – 500 Ft

 Nyomógomb hazai beszerzés : 60 Ft,

Elektromos vezeték , hazai beszerzés.: 60 Ft

Fogantyú, gumi hazai veszerzés : 135 Ft

 Kép.

 Permetlé szállító hajlékony műanyagcső : hazai  50 Ft

Tartó szilárd műanyagcső : hazai beszerzés : 100 Ft .

xxxxxxxx motor 3- 4, 5 V-os . Beszerzés Kína : 600 – 1000 Ft

XXXXXXX réz v, műanyag . 100 Ft

Rézcső – „elemre”  vivő. 100 FT

 Összesítés :

A legegyszerűbb, otthoni, kertészeti ellátáshoz 2105 Ft  Ebből elem. 200 Ft

Ugyanez akkumulátorral 4675 Ft , ebből akkumulátor 1870 Ft  / a már forgalomba levő elektromotoros permetezőknél ezek nem tatozékok , igy az árak ott azok nélkül értendő. Így ez a változat előirányzott tervezhető  eladási ára : 5000 – 6000 Ft – tól 10 000 – 12 000 Ft-ig terjedhet ,

Ez volt a mini változat

A tartály és az akkumulátor vagy elem . vászonhordtáskába kerül elhelyezésre .

A hordtáska használata a midi változatnál a mellékelt filmben kerül bemutatásra.

A midi változat bemutatása.

 Mint a képeken is látható, a próbadarab  egyes elemeinek összeillesztése SK- bilinccsel történt. Gyártásba kerüléskor , ezek megfelelő műanyag formaelemekkel kerülnek összeillesztésre . A formaelemek előállítása a leggazdaságosabban egy 3D- nyomtatóval valósítható meg,. Ez be is van tervezve.

A midi változat felépítése analóg a bemutatott minivel. A víz emelőmagasságának növelése érdekében, a búvárszivattyú alkalmazása előtérbe kerül. nyilván az árat ez emelni fogja. 

 2006 július 8.-án a következő kísérleteket végeztük el. Ez a 05. melléklet. Mint említettem a tervek, már évtizedek óta a fiókomban hevertek , 14 éve volt lehetőségem elkezdeni a terv megvalósítását. A leírás mindent elmond. megjegyzem , hogy ebben a midi változatban továbbra is szerepel a gazdaságosság miatt „ egy elem „ felhasználása , mivel olcsó , strapabíró és az emelőmagassága látható , itt a nyél hossza miatt 4 méteres de ennél több is lehet . Fák permetezésére ennél ideálisabb nincs .  Kísérleti célra egy „elem” lett felhasználva , de nem a xxxxxxxxxxxEz , a bemutatás minden lényeget ismertet.

Tovább, egy videofelvétellel  szemléltetem a tényleges használatot. Lásd .06. melléklet VIDEO.

 A továbbiakban szeretném bemutatni a tűzoltásra alkalmas permetezőgép bemutatását. Ennek lényege a következő :

 Ábra.

 Lényege: tűzoltóvíz egy flexibilis csövön áthaladva , csatlakozik a fémcsőhöz és abban áramlik tovább a „ elemet „  körülvevő hűtőtartályba , majd azon áthaladva az „ elemre”  jut, ahol porlasztódik. A víz egyúttal a hűtést is elvégzi. Ezzel a fémnyéllel és hűtőtartállyal ellátott ”elemmel „  jutunk, a tűztérbe. . Jobbra – balra forgatással szinte gömbalakú folyamatos permettel látjuk el az égő teret.  Rét mező, aljnövényzet égetésénél , „ másképpen „  tartva végezzük a jobbra – balra mozgatást előre haladva , Egy mozgatással akár nyolc négyzetmétert permetezhetünk le , tűzoltás céljából. Bizonyos esetekben a rudat gémként szerelhetjük a járműre  és a mozgatást mechanikusan végezhetjük. Optimális pl. szobatűz esetén , ahol az egész szoba belső tere és felülete egyszerre töltődik ki a tüzet hűtő és oltó felületre.

 A harmadik a maxi változat elve és felépítése ugyen ez, drágább szerkezeti anyagokkal iparszerű használatra , magasabb árakon.

Itt bemutatom a „ elemes „ és a „ elemes „ szórófej különbségét.

  Két ábra .

  Milyen értéktöbblettel bír a termék / szolgáltatás a vásárló számára

Kényelmesen könnyen kezelhető, nagy teljesítmény , gyorsaság. Magassági előny és a fák belső lombkoronájába való bejutás .

 Hol vannak a termékek / szolgáltatások pozícionálva a versenytársakéhoz képest

Elektromos szivattyút és „ elemet „  összekötve , ilyen magasságig még nem alkalmaznak. Jobbra – balra való mozgatással pillanatok alatt több négyzetméter permetezhető le .

 Két elem bemutatása táblázatban .

 Tűzoltásra kiképzett permetezőgép még nem létezik.

Kiemelem az alábbi tényezőt : a midi változat nyele négy méteres és ez az árban benne van . A piacon forgalmazottaknál, ha valaki ilyen magasan akar permetezni akkor hosszabbítót kell venni Ezek árai: 1,5 m-es 1990 FT, 2 m-es 2490 Ft, 3 m-es – es 5480 Ft . Ez is egy kiemelkedő előny !

A permetezés szélességének növelése érdekében az alábbi kiegészítőt lehet venni :

 

Egy ábra .

 A lándzsa hossza  50 cm  ez nálam eleve 4m , a lándzsa munkaszélessége 110 cm , nálam ez a midinél a kb . természetes .

Ennek ára : 1900 FT ami plusz kiadást jelent. megjegyzem még, hogy a tartógombra vagy botra több permetezőfejet is fel lehet helyezni.

 Piaci szegmentáció

 Vásárlások gyakorisága. Három – öt év. Úgy kell tervezni, hogy a vásárlás  a minitől évente a maxiig terjedjen . Mivel mindegyik más - más használhatósággal és tudással bír. Így biztosítva a folyamatosságot.

 Célcsoport pszichológiai jellemzői:

A célcsoport döntéseit befolyásolja, a magángazdálkodás növekedése, a szárazság és a vírusveszély. 

Mekkora a célpiac mérete: első lépésben Magyarország , folyamatos bővítés az EU felé , és a lehetőség szerint a világban.

 A célpiac hány százalékát tudja megszerezni a vállalkozás fél éven belül. Erre elemzés nem készült , de várhatóan csak pár század százalékot , de  ez a tervnemók megfelelő.

 A célpiac hány százalékát tudja megszerezni a vállalkozás 5 éven belül. Várhatóan 1- 2 % -ot , de ez már jelentős bevétel lenne.

 Léteznek-e másodlagos célpiacok a vállalkozás számára (ha igen, mik a

      jellemzői). Ebben az esetben a tűzoltóságot és az egészségügyet lehet számításba venni, a már kifejtett okok miatt.

 Versenytársak vizsgálata

 A legnagyobb versenytársak elemzése a következő szempontok szerint:

 A versenytárs által kínált termékek / szolgáltatások leírása: összehasonlítást a bemutatásnál már végeztem.

A versenytárs célcsoportjának körülírása, jellemzése. Ugyanaz , de a tűzoltókészülékként alkalmazásnál a versenytársaknak még nincs célcsoportja .  A koronavírus miatt a járványegészségügyben ez az alkalmazhatóság előnyösebbnek tűnik.

A versenytárs árpolitikája, milyen árakkal dolgozik.  A termékek tanulmányozásakor kiderült , hogy nagy ár eltérés nincs , ez azt jelenti, hogy lényegesen nem kell árat csökkenteni,  ezek szerint a kereslet folyamatos. Úgy tűnik hogy az eladási ár fele munkabérrel és költséggel dolgoznak, Erre építettem a tervemet én is .

A versenytárs marketing, reklámtevékenysége: Meglepően kevés. Inkább az interneten hirdetik magukat. Ám nincs is erre szükség mert már kiépült vevőkörük van. Ez nehezíti a piacra kerülést. Ám úgy tűnik a tűzoltóság és a járványügyben nagyobb lehetőségem kínálkozik. De  rovarirtás szempontjából is előnyösebb lehetek.

A versenytárs erős és gyenge pontjai: miben jobbak ők és miben rosszabbak: A mai világban sajnos ez kérdés sem lehet , itt is a folyamatos verseny dönt , inkább az ötletgazdagság. Mint ahogyan kifejtettem a meglévő nagyipar kutató - , fejlesztő – és gyártókapacitással minden téren erős, bármikor bármit reprodukálni képes . Az újdonság erejével , új ötletekkel , módszerekkel lehet előnyt szerezni, Ezért ütemeztem be a folytonos innováció képességét.

Mik azok a tényezők, amikkel át lehetne csábítani a versenytárs vásárlóit: Igen van ilyen. Mint ahogyan a leírásban szerepel , a kényelem , a nagy teljesítmény, am magasság, nagy szétterítőképesség.

Mióta van a versenytárs a piacon, milyen a renoméja: Versenytárs folymatosan van , előnyük a már kiépített piac.

Kik a versenytárs beszállítói: ezt nem tudom , szinte nem lehet felmérni.

Milyen értékesítési csatornákat használ a versenytárs. Szinte mindent , nagykereskedelem és a kisgépeknél az E – kereskedelmet is.

  Marketing Mix

Promóció:
- online hirdetési módok
- szórólapok
- a vállalkozás által kiírt pályázatok, versenyek (PR)
- DM levél
- hirdetés a nyomtatott sajtóban

- rádióban
- televízióban
 - személyes eladás
- szponzoráció
 - merchandising

- nagyobb gazdáknál , piacokon, kiállításokon, bemutató

Mindet kívánom használni.

 Disztribúció:

A vállalkozás területi elhelyezkedése: Dél - Somogy

Marketing szempontból milyen előnyökkel bír a választott helyszín, egyetlen hogy a többiekhez képes Horvátország határszomszéd.

Disztribúciós szempontból milyen előnyökkel bír a választott helyszín. Előnye nincs, de hátránya sem.

Milyen költségvonzatai vannak a jelenlegi értékesítési módnak: Az értékesítési mód még nincs kidolgozva , de az E – kereskedelem prioritást kap.

A vállalkozás telephelyén kívül milyen módokon történik még az értékesítés: Tervbe van véve minden ilyen cikket forgalmazóval a kapcsolat kiépítése.

-         online

-         - kereskedelmi hálózatokban

-         - disztribútorokon keresztül

-          - közvetítőkön keresztül
- személyes eladással
 - egyéb
Minden lehetőséget megcélzok.

 Ár:

A vállalkozás által használt árképzési elvek

- költségelvű árképzés

 Termékek / szolgáltatások:

A kínált termékek: permetezőgépek

A termékéletgörbe melyik szakaszában helyezkednek el (bevezetés, növekedés, érettség, hanyatlás)

Milyen termékfejlesztések folynak a vállalkozásnál: A leendő vállalkozás fennmaradásának és termékbővítésének érdekében , innovációt folytatok, generátorok, robbanómotorok és játékok területén.

 MŰKÖDÉSI TERV

Az adatlapon már kifejtettem.

 Gyártási terv

 A vállalkozás fő tervezett  beszállítói: kínai kereskedőházak

Milyen gyártási eljárásokat alkalmaz a vállalkozás: inkább összeszerelő.

A gyártási  / előállítási folyamat rövid bemutatása: A permetezőgépek részegységei készen beszerzett eszközök a piacról. ezek „ elemek”, „ elemek”, nyél / horgászbot / műanyagtömlők, vezetékek , kapcsolók, tartályok . Saját gyártásban készülnének 3D nyomtatóval, tartóelemek , burkolatok. Nyomópréssel és 3D nyomtatóval az „ elemek”. Ezek összeszerelése kézi munkával történne.

A gyártási folyamathoz kapcsolódó költségek felsorolása: A csatolt cash-flow tartalmazza.

Mik a kutatási és fejlesztési folyamatokhoz kötődő költségek és határidők: Egyenlőre nincsenek meghatározva .

Milyen eszközigénnyel jár együtt a termékek  előállítása: 3D nyomtató, kéziszerszámok

Milyen helyigénnyel jár együtt a termékek / szolgáltatások előállítása (raktár,  gyárüzem) : Bővítést figyelembe véve és a kutatás – fejlesztést kb. 500 – 600 m^2.

Alvállalkozók részt vesznek-e a gyártási folyamatban: egyelőre nincs tervezve .

Milyen szervízhálózatot működtet a cég: egyelőre nincs tervezve .

Jár-e terméktámogatás a termékekhez / szolgáltatásokhoz: megvizsgálás alatt

 V. VEZETŐSÉGI ÉS SZERVEZETI FELÉPÍTÉS

 Vezetőség, tisztségviselők

Kik a leendő vállalkozás alapítói:Váray Károly ill. állami belépés estén megbeszélés tárgya .

Kik az aktív befektetők: Ez az irányadó üzleti terv pályázathoz készült .

Személyzeti politika és stratégia: később kerül kidolgozásra .

Az alkalmazottak felvételének az ütemezése: a megrendeléshez igazítva folyamatos .

 VI. PÉNZÜGYI TERV

Egyenlőre csak cash-flow kimutatás

 VII. MELLÉKLETEK

Az üzleti terv pontjaiban a megfelelő helyen felsorolva .

 Barcs ,2020. június 9

 

Oldal: Barcslándzsával szívemben G Üzleti terv
Irodalom - Költészet - Tudomány - Találmány- Alkotás - Kutatás - Fejlesztés - © 2008 - 2024 - aranyvakum.hupont.hu

A HuPont.hu ingyen honlap készítő az Ön számára is használható! A saját honlapok itt: Ingyen honlap!

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat